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  • 集团公司召开2014年度上半年经济形势分析会

  • 滥觞:         撰稿人:         2014/10/16 16:21:14

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        7月29日下战书,安徽建工集团有限公司2014年度上半年经济形势阐发集会在合肥东方国际会议中心召开。省国资委第七监事会主席潘友华、监事会办事处主任魏若屏应邀出席会议,集团公司领导班子成员、构造部分负责人,所属各单位、直属经济实体党政负责人,财政分担指导或负责人,消费、运营分担指导共200余人参加集会。集会由集团公司副董事长、党委副书记李长斌主持。 
        潘友华主席在会上作了重要讲话。他对集团公司上半年变革开展事情赐与了充实必定,就集团公司下半年事情和将来开展提出了三点要求:一是要抓变革,连续激起生机、提拔动力;二是要促管理,实现纵向到底、横向到边;三是要调构造,安身传统市场、开辟新市场。 
        集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静就上半年事情完成状况以及下半年事情摆设向大会作了陈述。他指出,上半年集团公司在省委、省政府和省国资委的准确指导下,在省直有关部门的体贴撑持下,各方面事情都取得了较好的成就,为美满完成全年事情目的使命奠基了优良的根底。陈述对集团公司面对的内内部形势作了扼要阐发,并针对下半年的工作重点作了六个方面的布置:一是明白市场定位,狠抓运营事情;二是改变经营方式,优化业务构造;三是强化本钱管理,履行项目标准化;四是重视人才培养,促进人材强企计谋;五是放慢变革立异,激活体系体例机制;六是做好财政内控,强化资金本钱运营。 
        会上,集团公司总会计师牛晓峰作了《2014年上半年经济运转阐发陈述》;集团公司副总经理王元曦、戴良军和总法律顾问申玉恩别离就运营事情、消费和工程管理工作以及风险管控事情作了阐发;集团公司人力资源部主任李鹏飞就上半年人力资源工作情况和下半年摆设作了书面报告。三建公司、水建总公司和路港公司就上半年生产经营事情停止了书面交换。 
        最初,集团公司董事长、党委书记赵时运作了总结发言。他指出,2014年时间曾经过半,下半年集团公司变革开展和生产经营使命非常沉重。就下半年重点事情,赵董事长偏重夸大了六点定见:一是在工程建立范畴三大市场高低工夫;二是在资源整合放慢转型开展高低工夫;三是在投资管理高低工夫;四是在资金集合管理高低工夫;五是在增强廉政建设高低工夫;六是在“回头看”整改落实高低工夫。 

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